Timothy Tiah举办了伦敦大学学院经济学学士学位。毕业后,2007年,蒂莫西·蒂亚,以及他的业务合作伙伴和首席执行官明沉Cheo,将NetccEntric与一家博福广告公司发布联系在一起。

整个年初,蒂莫西创建并执行了核心业务的货币化战略,并通过合资伙伴关系启动新的区域办事处来驾驶国际扩张部门负责。此外,他于2007年由Businessweek提名为25个最佳年轻的亚洲企业家之一,其中他是唯一的马来西亚代表和最年轻的人在23岁时的灵感提名列表中。蒂莫西也继续赢得其他几个着名的奖项其中一个是2009年的JCI创意年轻企业家奖。2014年,他是欧尔特的顶级被提名人&年的年轻企业家为马来西亚的年度奖。此外,2015年,加入了他的成就清单,他担任2015年马来西亚的EY企业家的20个顶级名义,并获得了新兴的企业家奖项类别。

在他的空闲时间,蒂莫西是一名毛诗般的博主 http://timothytiah.com 和追随他感兴趣的人也能够在戴德这样做, //dayre.me/timothytiah,移动博客应用以及Twitter @timothytiah。

告诉我们您的业务。

Netccentric Ltd是亚太地区综合社交媒体解决方案提供商。本质上,它是一种数字媒体业务,在包括马来西亚,新加坡,澳大利亚,菲律宾,泰国,中国和U.K的多个国家,在数字广告领域运营七个企业。我们帮助广告商与社交媒体上的人们联系。 Nuffnang是我们的博客广告网络以及我们在Netccentric下的第一个冒险。

你是如何提出努夫旺的想法?

当我在伦敦学习时,全部在2005年开始回来。我是那种始终是乡愁的马来西亚人,所以我在马来西亚读了很多博客。我曾经认为博客是一个真正的利基的东西,但随着我阅读越来越多的博客和挖掘更深,我意识到他们集体吩咐的交通巨大。

我想知道为什么广告商从不聘请博主和经过一些研究,我发现所需的博客社区是一家公司将其集体代表到广告商。换句话说,在一个广告系列中,在技术和逻辑上实现技术和逻辑上的可能性,而不是仅仅仅是10。因此,努离开的想法出生。

你能穿过启动Nuffnang的过程吗?

我答应自己,当我毕业后我回到KL时,如果没有人开始像拿福这样的东西,我会这样做。正如我回来的那样,与Nuffnang的想法没有初创。因此,我拒绝了几家投资银行的一些就业机会,迈出了飞跃。

我的合作伙伴,明沉Choo和我分别从父亲借来的RM 75k,我们一起开始了Netccentric和Nuffnang,RM150K。

您是否在启动期间遇到了任何特殊的困难,如果是的话,你们是如何克服它的?

是的。这是一个相当陡峭的学习曲线。这来自一名学生,然后立即运行启动。我们在我们存在的行业中不了解任何或任何人。

为了获得我们的第一个客户,我们无法通过网络网络。我们真的刚刚敲门,并试图说服人们给我们一个机会。

您如何开发Netccentric Ltd?

去年2015年6月,NetcCentric于亚太亚太部成功上市,筹集了1250万美元的超额认购资本筹集。

NetccEntric今天拥有200多家全职工作人员,并拥有几家在线企业,包括NOM NOM媒体,是Nuffnang的独家数字经销商; Churp Churp,社交媒体广告网络; Ripplewerkz,设计和Web开发臂和ReelityTV,在线视频制作房屋。

到目前为止,您对牛夫旺的反馈是什么样的反馈?

 我认为Nuffnang在革命博客行业方面走了很长的路要走。在我们开始之前,博客广告是马来西亚和新加坡的整体广告馅饼的真正小块。我相信我们帮助显着发展到今天的目标。

你在这个行业面临很多竞争吗?您对竞争对手的策略是什么?

是的。我们在许多不同的企业和不同的国家,所以我们在每个国家都有竞争对手。我们的重点不是我们的竞争对手,但真的在我们自己。

这个行业的未来是什么?

我们的行业是一个非常快速的移动。事情改变和进步。社交网络来往;因此,继续速度与正在发生的事情进行速度非常重要。我们的主要重点是现在有助于我们进入平台所有者的大东方。

最初有什么让你失望的吗?

在企业中,我们总是有必要让我们的惊喜和失望。我也有我的积极惊喜和失望的公平份额。

您如何看待亚洲的企业家? 

我可以在英国和澳大利亚拥有一家公司的一系列经验。在亚洲等发展中国家,成本往往会降低,所以它有所更容易转动利润。

发达国家有很大的成熟市场,但其成本也相应更高。所以在这些国家,如果我们想要提出良好的利润,我们必须达到更高的最低规模经济。

您对亚洲企业家的看法是什么?西方企业家精神?

我不认为企业家可以真正被你来自或那样的国家的国家定义。关于成为企业家的事情是你适应的能力。所以企业家不断发展到他们所在的环境,无论他们来自哪里。

你对成功的定义是什么?

幸福。

你为什么决定成为一个企业家?

我真的没有决定成为一个企业家。我只是想为博客社区开始一些东西,并沿着进步成为企业家的进步。

在您看来,企业家成功的关键是什么?

运气。在我看来,我相信成功是70%的运气和30%的努力工作。

来自您个人经历的企业家的任何智慧的话语

我想引用我最喜欢的短语,这是“这不是对你发生的事情,而是你如何对其做出反应”.

连接 

www.netcentric.com.

贡献者

登录

欢迎来看

我们很高兴您决定加入我们收集亚洲集体知识的使命!
加入实证